易遨培训课时为期2天。
    易遨资深主讲讲师2位
    课程大纲如下：

    第一天：
        （9：00AM-17:30PM）
        1、地产港式运营模式解析
        2、港式和台式中介模式运营管理特点和区别
        3、新店选址要诀和新店业务开拓要点
        4、港式中介模式格式化量化管理
        5、中介公盘制和私盘制度区别与优劣，实施条件
        6、员工有效激励原则（港式激励模式、台式激励模式）
        7、台式中介经纪人职业生涯规划
        8、如何打造金牌店长及店长管理要务
        9、有效的双店长制度设立的条件
        10、经纪人培训（OJT，工作中培训，14周流程）
        11、金牌店长的工作流程以及对经纪人的业务掌控
        12、门店经纪人量化考核
        13、二手房产营销八大步骤（台式营销）

    第二天：
        （9：00AM－9：50AM）
        门店信息化及门店业务软件操作
    第二天：
        （10：00AM-16:00PM）
        1、经纪人流失原因分析
        2、台式中介销售精髓：回报议价
        3、客户谈判技巧以及有效、紧急议价
        4、门店亏损原因诊断和分析
        5、门店目标管理，行程管理，绩效指标管理，弹性管理
        6、店务白板管理，店长扁鹊式管理
        7、门店会议管理（早会，夕会，周会，月会，例会）
        8、门店日常管理和制度建设
    第二天：
        （16：10PM-17:30PM）
        开放式问题提问解答，自由交流讨论！
        （后续课程调整）

1. 二、针对行培训

    ■易遨资深经纪人进修班

        易遨培训课时为期2天。
        易遨资深主讲讲师1位

1.     ■易遨金牌店长及中层管理团队打造班

        易遨培训课时为期2天。
        易遨资深主讲讲师1位
        易遨资深品牌百万级金牌店长讲师1位

    ■易遨品牌经纪企业高级管理人员管理提升班

        易遨培训课时为期1天
        易遨资深主讲讲师1位

1. 三、公司内训

        易遨课时周期根据企业来定
        易遨资深主讲讲师1位
        收费标准请联系易遨会务组
        内训起步课时为1天课时。